Viseven·15 days ago
1. Управління та контроль наскрізних процесів у ланцюжку постачання контенту (Content Supply Chain Workflow Ownership)
Повний контроль та відповідальність за один або кілька наскрізних робочих процесів (end-to-end workflows) у межах ланцюжка постачання контенту.
Визначення загальної мети, кінцевих результатів та цінності робочого процесу, а не розробка окремих ізольованих функцій.
Забезпечення цілісності та узгодженості робочих процесів для різних регіонів, брендів та операційних моделей.
2. Впровадження агентного штучного інтелекту (Agentic AI Enablement)
Визначення того, як саме інтелектуальні ШІ-агенти (Agentic AI agents):
Координують виконання завдань у межах робочого процесу.
Зменшують кількість ручної праці та передачі завдань між працівниками.
Забезпечують роботу адаптивних систем, що здатні до самонавчання.
Чітке визначення та специфікація:
Механізмів контролю за участю людини (Human-in-the-loop controls).
Процедур управління та точок ескалації проблем.
Вимог щодо комплаєнсу (відповідності нормам) та безпеки.
Партнерська взаємодія з командами ШІ та розробки для оцінки технічної здійсненності.
3. Розвиток базового продукту як інфраструктури (Core Product as Infrastructure)
Розвиток базового продукту (Core Product) як конфігурованої платформи та інфраструктурного шару, а не як окремого самостійного продукту.
Визначення того, як базові можливості продукту підтримують:
Робочі процеси під керівництвом ШІ.
Модульну архітектуру та конфігурацію.
Масштабованість на рівні розробки.
Забезпечення того, щоб інфраструктурні рішення відповідали довгостроковій еволюції робочих процесів.
4. Управління потоками даних та інтеграціями (Data Flow & Integration Ownership)
Визначення та впровадження:
Наскрізних потоків даних у межах робочого процесу.
Володіння даними, залежностей та логіки руху даних.
Впливу цих процесів на аналітику та метрики вимірювання.
Виявлення та документування:
Вимог до інтеграції (як внутрішніх, так і зовнішніх).
Меж системи та її обмежень.
Тісна співпраця з консультантами з рішень (Solution Consultants), бізнес-аналітиками та архітекторами на етапі дослідження.
5. Комерціалізація та реалізація цінності (Commercialization & Value Realization)
Визначення комерційної логіки робочих процесів:
Драйверів (факторів) цінності продукту.
Впливу на ціноутворення.
Варіантів пакетування пропозицій.
Забезпечення того, щоб робочі процеси можна було:
Чітко та зрозуміло пояснити в комерційних термінах (мовою бізнесу).
Підтримати гнучкими та масштабованими моделями ціноутворення.
Партнерство зі стратегічним операційним відділом, фінансистами та відділом продажів для перевірки та валідації гіпотез.
6. Валідація з клієнтами та ринком (Customer & Market Validation) — спільно з командами продажів, рішень, клієнтського успіху (CSM) та доставки (Delivery)
Співпраця з відділом продажів та консультантами з рішень (Solution Consultants) у таких напрямках:
Глибоке дослідження потреб та валідація бізнес-кейсів.
Проведення демо-презентацій на основі реальних робочих процесів.
Технічна оцінка та аналіз життєздатності даних.
Забезпечення того, щоб інсайти від клієнтів безпосередньо впливали на:
Пріоритезацію робочих процесів.
Рішення щодо дизайну та архітектури ШІ.
Комерційне позиціонування продукту на ринку.
5+ років досвіду роботи у сфері продуктового менеджменту (Product Management) або на аналогічній стратегічній ролі.
Підтверджений успішний досвід у визначенні продуктової стратегії та запуску продуктів, показники яких перевищували бізнес-цілі.
Глибоке розуміння процесів ланцюжка постачання контенту (Content Supply Chains) у сфері Life Sciences (наук про життя / фармацевтики).
Досвід проектування наскрізних робочих процесів, а не лише окремих функцій.
Практичні знання у таких напрямках:
Концепції та принципи агентного штучного інтелекту (Agentic AI).
Платформне та інфраструктурне продуктове мислення (platform/infrastructure thinking).
Потоки даних та інтеграції.
Вміння трансформувати складні технічні системи у чіткі та зрозумілі описи цінності продукту для бізнесу (value narratives).
Комерційне мислення: розуміння логіки ціноутворення, драйверів цінності та концепцій пакетування продуктів.
3+ роки досвіду роботи безпосередньо в індустрії Life Sciences (фармацевтика, клінічні дослідження, охорона здоров'я тощо).
Вміння впливати на крос-функціональні команди без наявності формальних повноважень чи прямого керівництва.
Досвід роботи з моделями ціноутворення, розробкою бізнес-кейсів та фінансовим аналізом.
Глибокі знання в області управління життєвим циклом продукту.
Впевнене володіння інструментами Jira, Confluence та системами продуктової аналітики.
Володіння англійською мовою на рівні Upper-Intermediate (B2) або вище.