Wat ga je doen?
- Voert de regie op meerdere integratiestreams en bewaakt de samenhang tussen planning, afhankelijkheden en besluitvorming.
- Brengt per werkstroom in beeld wat nodig is om van voorbereiding naar uitvoering en overdracht te komen.
- Organiseert samenwerking binnen een tijdelijk opdrachtteam en het bredere netwerk van vaste betrokkenen — de ‘usual suspects’ — waarin onder meer proces, IT, BC, L&S, Cocon/netwerkadministratie, PoP-beheer, operations en collega’s vanuit P&DI Strategic Partnermanagement elkaar nodig hebben om de verschillende werkstromen goed op elkaar te laten aansluiten.
- Herkent waar onderwerpen elkaar raken, waar teams van elkaar afhankelijk zijn en waar tijdige afstemming met bijvoorbeeld inhoudelijke trekkers nodig is.
- Stemt af met externe partijen zoals aannemers en uitvoerende of ondersteunende leveranciers.
- Zorgt dat leverstraten, installed base, systeeminrichting en operationele afspraken gecontroleerd kunnen worden omgezet naar de reguliere KPN-werkwijze.
- Maakt knelpunten, risico’s en afhankelijkheden tijdig zichtbaar en bereidt besluiten voor richting stuurgroep, lijnmanagement of opdrachtgever.
- Stuurt op voortgang, kwaliteit, mijlpalen en overdraagbaarheid, zonder de inhoudelijke verantwoordelijkheid van vakdisciplines over te nemen.
- Borgt dat de nieuwe werkwijze na implementatie kan landen in de reguliere organisatie, met duidelijk eigenaarschap, processen en beheerafspraken.
Wat maakt deze rol bijzonder?
Deze rol is bijzonder omdat het vraagstuk al concreet en urgent is, terwijl de uitvoering over meerdere ketens, werkstromen en verantwoordelijkheden heen loopt. De implementatieregisseur zorgt dat losse activiteiten geen losse projecten blijven, maar onderdeel worden van één beheersbaar integratieprogramma. De kracht van de rol zit in het creëren van overzicht, het versnellen van besluitvorming en het verbinden van vakinhoudelijke experts. Daarbij werkt de regisseur vanuit een tijdelijk opdrachtteam en met een breder virtueel kernteam van betrokken specialisten en opdrachtgevers. Zo kan de opdracht goed landen in de huidige organisatie, zonder vooruit te lopen op eventuele toekomstige inrichting van FAN. Strategic Partnermanagement blijft opdrachtgever en inhoudelijk sparringpartner vanuit acquisitie- en integratiekennis, in nauwe afstemming met de betrokken ketenpartners. De regie op uitvoering, voortgang en overdraagbaarheid ligt nadrukkelijk bij deze rol.
- Ervaring met complexe implementatie-, migratie- of integratietrajecten in een technische of operationele omgeving.
- Aantoonbare ervaring met het aansturen van multidisciplinaire werkstromen zonder volledige hiërarchische lijnsturing.
- Ervaring met werken in een virtueel team, waarin inhoudelijke specialisten, opdrachtgevers en uitvoerende partijen samen verantwoordelijkheid dragen voor het resultaat.
- Vermogen om afhankelijkheden tussen systemen, processen, leveranciers en operationele teams snel te doorgronden.
- Ervaring met stakeholdermanagement op operationeel, tactisch en strategisch niveau.
- Sterke affiniteit met telecom, infrastructuur, netwerkbeheer of vergelijkbare ketenomgevingen.
- Je kunt schakelen tussen detailniveau en bestuurlijke samenvatting en weet wanneer escalatie of besluitvorming nodig is.
Reageren tot: 13 juli 09:00
Startdatum: zo snel mogelijk
Duur van de opdracht: Tot 1-2-2027
Uren per week: 40
Tarief: maximaal €90,00 incl reiskosten excl. BTW
Wil je meer weten? Neem contact op met onze recruiter Antoine van der Maas via 06 – 30167124 of [email protected].
